Révélateur de performance & créateur d’excellence
Cabinet international de Conseil en Management

Gagner en impact sur ses prises de parole en public en se formant au Pecha Kucha!

 

Mes années d’exercice comme formatrice en techniques de communication m’ont prouvé que l’application méthodique et répétée d’un exercice vaut mieux que cent discours.

Ainsi, les modules de prise de parole en public sont réellement efficaces si le participant, à la fin de la journée, maîtrise vraiment mieux, au moins un outil pour ses allocutions.
Le Pecha Kucha est l’un de ces outils. Inventé par les Japonais pour réduire les bavardages autour des présentations Powerpoint, le Pecha Pucha contraint chaque utilisateur a présenter un sujet en 20 diapositives se succédant toutes les 20 secondes. Ce format original est aujourd’hui connu dans le monde entier et a sauvé de l’ennui de nombreux congrès ou réunions!

Tout le monde s’accorde à dire aujourd’hui que la capacité d’attention des auditeurs baisse en raison de nombreuses sources de distraction ( smartphone, ordinateurs, montres connectées…). Le Pecha Kucha tente de remédier à tous ces écueils.

 

Comment le fait-il?

 

1/ En obligeant chaque présentateur à maîtriser son sujet

 

En effet, la composition d’un Pecha Kucha oblige à penser le contenu de ses diapositives et à organiser leur enchaînement. Il n’est alors plus possible de recycler un vieux PowerPoint  de 60 pages et d’improviser en direct…

 

2/ En faisant faire un effort de synthèse pour chaque diapositive

 

Aborder un aspect de son sujet en 20 secondes nécessitent qu’on ait trouvé une formulation efficace pour le présenter.

 

3/ En faisant preuve de créativité dans la composition des diapositives

 

Fini les présentations où la diapositive répète exactement ce que dit le présentateur: le Pecha Kucha recèle de nombreux trésors pour impacter le spectateur. De nombreux graphistes proposent des manières de symboliser et d’animer la pensée grâce au format Pecha Kucha.

 

4/ En créant un challenge pour le présentateur

 

Le Pecha Kucha est un exercice de style qui challenge le présentateur. En plus de son sujet, il doit respecter la forme de l’exercice. La prise de parole devient alors un jeu gratifiant quand on a réussi à dire et à faire en 20 fois 20 secondes.

 

Alors, n’hésitez plus: adoptez le Pecha Kucha!

 

Claire Sophie BEAU pour MANEGERE

Le travail comme œuvre d’art ?

le travail comme oeuvre art manegere

Un article recommandé par MANEGERE : Stimuler la créativité en entreprise, tout un art !


A l’heure où l’on évoque la robotisation du travail, où l’on peut même craindre que les robots nous remplacent d’ici peu ; et bien sachez que cet article nous montre une autre vision du travail de demain !

En effet, celui-ci stipule qu’à l’avenir nous auront toujours notre place et notre valeur ajoutée dans le monde de l’entreprise.

Mais... quelle est donc cette valeur ajoutée ? Qu’est-ce qui nous rend finalement si unique ? Et bien, tout simplement notre créativité !

Certes, c’était bien plus facile à l’école mais garder son âme d’enfant au travail, serait un moyen d’exprimer son potentiel et même de recréer une dynamique de travail en collectif pour au final plus de performance !

Nous vous laissons réfléchir à la question avec cet article. Alors sortez vos feuilles et crayons et bonne lecture !

Aurélie GRAZIOSO et toute l'équipe MANEGERE

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Epuisement des salariés

Entre 4% et 5% du PIB… C’est le coût du stress pour notre société : cela correspond au déficit public français en 2013 !

Outre les pathologies psychiques et somatiques, le stress entraine aussi des troubles de l’humeur, du comportement. Il est en partie responsable de l’absentéisme, ainsi que des difficultés de la mémorisation et de la concentration… autant de symptômes qui empêchent directement vos équipes de performer.

Les effets néfastes du stress sur la santé des collaborateurs et de l’organisation ne sont plus à démontrer… Et si veiller au stress permettait de faire un pas vers le bien-être pour performer ensemble ? En voici 3 bonnes raisons.

Permettez le flow !

(suite…)

C'est la panne sèche. A chaque réunion, aucune solution ne remonte jamais de vos troupes. Cela vous désespère voire vous exaspère... N'y seriez-vous pas pour quelque chose ? Il y a des moyens d'aiguillonner vos collaborateurs assure Laurent Tylski, coach de dirigeants chez Acteo Consulting.

 

Susciter des idées, c'est possible ! Créer un climat positif, instaurer des rituels décalés, casser les codes de l'ordinaire en douceur amènera les uns et les autres sortir du ronron quotidien tout en les rassurant.
Susciter des idées, c'est possible ! Créer un climat positif, instaurer des rituels décalés, casser les codes de l'ordinaire en douceur amènera les uns et les autres sortir du ronron quotidien tout en les rassurant.

 

L'inventivité, ça se cultive. Et c'est bien le rôle du manager de constituer un terreau favorable pour que chacun se sente autorisée à émettre des propositions. Créer un climat positif, instaurer des rituels décalés, casser les codes de l'ordinaire en douceur amènera les uns et les autres sortir du ronron quotidien tout en les rassurant. Sept pistes à explorer pour y parvenir.

1. Evacuer ses préjugés

"Ce n'est pas le moment !", "C'est trop compliqué (trop simple), trop cher, trop chronophage". "On l'a déjà fait dix fois, ça a donné ceci et cela". "Ce n'est pas réaliste, on n'a pas les moyens..." Attention à ces réactions négatives ou agressives qui tuent l'idée dans l'oeuf. Tout le monde a des filtres personnels dans sa perception des choses. On juge. Efforcez-vous de rester à l'écoute de l'autre. Faites le vide pour accueillir avec bienveillance toute suggestion même les plus farfelues ou les plus éculées. Et interrogez-vous : de quoi ai-je peur ? (suite…)

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