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Cabinet international de Conseil en Management

Pour de nombreux salariés, le management n’est plus un but à atteindre

Les enquêtes se multiplient et en arrivent toutes aux mêmes conclusions : les salariés sont de plus en plus désengagés et l’entreprise « traditionnelle » ne fait plus rêver. Les raisons sont multiples et l’une d’entre elle me semble jouer un rôle important dans cette situation : l’action quotidienne de la ligne managériale qui peine à motiver et mobiliser les équipes !

Non seulement les managers peinent à maintenir un niveau élevé d’engagement mais en plus, ils ne donnent plus envie à leurs collaborateurs de prendre leur place…

Je vous recommande donc la lecture de cet article, où l’auteur explique, en s’appuyant sur les résultats d’une étude d’Opinion Way, les raisons pour lesquelles de nombreux salariés ne souhaitent plus accéder à la fonction de manager tel que traditionnellement la majorité des salariés en rêvait. En effet, il apparaît que 62% des salariés ne veulent pas le devenir. Les raisons sont multiples et variées avec notamment une qui m’interpelle particulièrement : seulement 19% des non managers ont eu plus de bons managers que de mauvais ...

Pour autant, l’article décrit les raisons d’espérer que cette fonction soit à l’avenir de nouveau désirée, entre autres, le fait que 83% des non-managers considèrent qu’un bon manager est indispensable pour faire fonctionner une équipe.

En tant qu’associé d’un cabinet spécialiste des formations en management, je suis ravi d’œuvrer utilement pour la société au travers de ses entreprises car cet article rappelle, si cela était nécessaire, combien il est crucial pour les entreprises de former leurs managers d’aujourd’hui pour donner à leurs collaborateurs, l’envie de devenir à leur tour les managers de demain : si l’entreprise obtient ce résultat, cela implique également qu’elle a des collaborateurs motivés et mobilisés !

https://www.actionco.fr/Thematique/management-1214/Breves/Pour-nombreux-salaries-management-est-plus-but-atteindre-335221.htm#Z8Po2uTIpI7LQgTP.97

Très bonne lecture à tous!


Arnaud DUBOST et toute l’équipe MANEGERE

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La réorganisation de MANEGERE France

Arnaud DUBOST & Stéphane FLAHAUT

Bonne année à tous!

Pour bien démarrer cette nouvelle année, MANEGERE France se réorganise autour de ses 5 domaines d’activités :

  1. La FORMATION (management, techniques de ventes, développement personnel)
    • Aux entreprises, écoles de commerces, universités, organismes divers
    • Dans le monde
  2. Le CONSEIL aux entreprises, pour passer de la performance à l’excellence
  3. La CONCEPTION de modules de formation
  4. Le COACHING individuel
  5. Les VISITES ENTREPRISES (le lien écoles/ entreprises)

Ainsi,  Arnaud DUBOST sera désormais en charge de la formation, de la conception des modules, et du lien écoles/entreprises et Stephane FLAHAUT du conseil et coaching.

Retrouver les, dès à présent, dans l’émission « Tête à Tête Décideurs » de BFM Business animée par Linda LABIDI pour vous parler des enjeux du leadership de transformation.

On leur souhaite, à tous les 2, de continuer à prendre plaisir au quotidien auprès des clients du cabinet !

                   Said AGBANRIN  Managing director 

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contact@manegere.fr 
01 41 09 88 98

Manegere a eu le plaisir de décrire les enjeux du leadership de transformation dans l’émission « Tête à Tête Décideurs » de BFM Business animée par Linda LABIDI.

L’occasion pour nos associés, Stéphane FLAHAUT et Arnaud DUBOST, d’évoquer l’importance du facteur humain souvent sous-estimé voire oublié dans les plans de transformation. Ils abordent également les limites de certaines solutions en vogue dans les entreprises pour conduire leurs plans de transformation, précisent les comportements facilitants de gouvernance et leadership pour mobiliser vers les transformations.

La Team MANEGERE vous souhaite une agréable découverte à tous.

Toute l'équipe MANEGERE

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