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La Valorisation du collaborateur : les “Outils en un clin d’oeil”

 

5 bonnes raisons de valoriser vos collaborateurs

  • Développer le plaisir à travailler ou faire ensemble
  • Apporter l’énergie nécessaire à compenser celle que le collaborateur vient de dépenser
  • Donner l’envie de recommencer
  • Faire prendre conscience d’une pratique différentiante
  • Identifier des best practices à diffuser et systématiser

Quand mener cet entretien ?

  • Après une période d’absence de compliment
  • Lors d’un premier essai, surtout s’il est infructueux
  • Après un travail long et pénible
  • Lors d’un progrès, même minime
  • Lors d’un micro-succès
  • Après un succès important, quelle qu’en soit la nature

Idéalement sur le lieu de l’effort du collaborateur                                                                   

  • Étape 1 : Choisir un moment privilégié
  • Étape 2 : Regarder ou constater admirativement le travail effectué
  • Étape 3 : Faire raconter
  • Étape 4 : Écouter avec une attitude enthousiaste
  • Étape 5 : Faire un compliment ciblé

Les erreurs à éviter

  • Faire un compliment mécanique
  • Faire un compliment décalé
  • Faire un compliment sans regarder, ni écouter son collaborateur
  • Ne constater que les erreurs
  • Introduire un conseil, un reproche
  • Minimiser ou s’approprier la réussite

 

Fiche Outil en 1 clin d’oeil à télécharger : En 1 clin d’oeil – La Valorisation

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