Révélateur de performance & Créateur d'excellence

Faire de 2015 l’année de la quête individuelle de l’excellence !!

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C’est lorsque vous  travaillez au plus près de votre vraie nature, que vous êtes le plus motivé, efficace et donc susceptible d’être excellent, l’être humain est le plus épanoui quand il en phase avec ses valeurs.
Néanmoins, nos comportements et nos modes de fonctionnement intrinsèques ne sont pas forcément en parfaite corrélation avec les attendus du poste que nous occupons actuellement. Et si cette année, vous vous donniez les moyens de connaitre vos vrais besoins,  vos talents intrinsèques ainsi que vos moteurs ?

La vie est ainsi faite,  nous ne choisissons pas toujours notre travail en fonction de ceux-ci (nos besoins, nos talents et nos moteurs), mais plus en fonction de nos modèles (parents) de nos études (professeurs, instituteurs), nos diplômes ou encore nos fréquentations (amis, conjoint) et parfois même par nécessité. Si dans nos premières années professionnelles, ce décalage (la découverte, la nouveauté) ne pose pas trop de problème, plus le temps passe plus ceci nous pèse au quotidien ( la monotonie arrive rapidement ).  

Dans un contexte, où il devient de plus en plus évident que nous allons travailler plus tard que nos parents, et que malgré ceci, au-delà de 45 ans, le marché de l’emploi ne nous fait pas de cadeaux, mettre en cohérence nos besoins, talents et  moteurs avec notre fonction devient une nécessité. Car c’est à ce prix que nous saurons rester performant dans la durée et tendre ainsi vers l’ excellence.

MANEGERE vous propose un accompagnement pour vous tous qui souhaitez faire de cette année l’année de la quête de l’excellence.

À l’issue de cet accompagnement

  • Vous aurez identifié vos talents, vos besoins et vos compétences comportementales professionnelles en lien avec votre projet
  • Votre profil c’est à dire? avec vos atouts et vos limites
  • Votre employabilité en lien avec vos aptitudes
  • Vous serez engagé sur la voie du succès

Un accompagnement en 7 étapes

  1. Apprendre à mieux me connaître
  2. Lier projet et employabilité ou projet et faisabilité
  3. Identifier mon employabilité ou transformer mon projet et en objectif « SMART »
  4. Se présenter de manière différenciant en 3 phrases
  5. Réussir ses entretiens de recrutement, ou et ses entretiens avec les partenaires
  6. Adopter les comportements et l’attitude du candidat persuasif
  7. Piloter et suivre

Saïd Agbanrin et toute l’équipe MANEGERE

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